好久没有写文章记录些什么，不是因为没什么可写，而是因为事情太多。突然提笔想写些什么的时候，才发现有很多想写却来不及写的事，比如6月16我们远赴深圳做了两场申请相关的讲座，比如6月18公司全体去郊区团建了两天，再伴随着同事的到来和离开、对业绩表现的焦虑和喜悦、开发工作的推进和bug等等等，每天都充斥着变化和机会。上面每一件事都可以单独拿出来讲很多，但过去的事情就不再多说，这篇文章记录一下我们今天发生的新事情。 今天我们落实了筹划两个月的事情，就是采购了6台打印设备，组成一个内部使用的“小型打印工厂”。 TD的核心业务是网络课程，我们几乎所有的网络课程都会配上大量、优质的打印教材，我们认为高质量、美观的教材是良好课程体验的一部分，所以在这方面可以说是不计成本。比如封皮一定要用250g的铜版纸、内页一定选择上等质量的纸张、胶装必须要厚否则容易散开、教材一定要用自己设计的盒子装起来、快递一定要用顺丰等等等。 这种对用户体验的追求带来的直接后果就是成本过高。粗粗估算一下，2019年TD教材打印成本超过50W，明年可能会翻倍。到了这一步，我们就必须得认真考虑下自己搞定打印的事情以节省成本了。实际上，得益于科甲的运作，我们很顺利地找到了设备供应商，帮我们搞定设备、调试、培训、售后维修等事项，又搞定了纸张采购、打印场地的问题，将成本进行简单的核算之后我们发现，自己做可以帮公司省一大笔钱。 那就开干吧。 可能有人会说，现代社会一个最主要的特点就是“协作”，你做好自己最擅长的那部分就好了，剩下的交给比你更专业的人来做才是最聪明的。这样的说法很有道理，但在做产品这件事上，却未必尽然。就好像苹果公司把产品的各个环节牢牢地攥在自己手里，看起来很封闭但却做出了风靡全球的产品。实际上，我们这样的考虑并非仅仅是考虑到成本的问题，而更多的是从产品本身出发： 自己解决打印的问题，我们可以更快地响应用户的需求。打印社要对接很多家公司的需求，如果我们的用户有很着急的教材需求，响应的速度其实是达不到我们的期待的，而自己做就不存在这样的问题：随时有需求随时解决。 我们也可以有更大的空间为用户提供更好的服务。打印成本降低，意味着同等预算下我们可以为用户提供更多的材料。我们在考虑要不要为同学增加一份教材的时候，可以更从容和淡定。 当然，还有一些其他的利益考量在里面，这里不再详细展开来说。这对我们是一个新的尝试，作为一个从线上成长起来的公司，我们逐步有机会向前后扩展自己的边界，在更大范围上为更多用户提供服务，这让我们感到兴奋。 站在调试好的设备面前，我也忍不住想起了三年前TD刚刚推出了SAT备考计划的时候，每有一个订单进来我和建宇就兴冲冲跑去打印社打印教材的情景，一天往返打印社多达十来趟。我也想起了七年前我在新东方第一次尝试将SAT2的资料编撰整理，并打印成册、小心翼翼挂在淘宝上却广受欢迎的情景。 这些年我们每天都在想如何更好地为用户服务，从来没有离开过，而市场也给予了我们以慷慨的回报，让我们有机会影响更多人。所有的付出都不会白费、所有的积累都会有回响、所有的努力都会以合适的形式得到回报。
2016年教材产品图 那时还有工夫手工包教材，快递面单也是手写的^_^
2017年教材产品图 开始有盒子包装了
2018.1 教材图 放教材需要一个屋子了
2018.12教材图 一个屋子放不下了
2019.6 重型装备上线了[series id='393' title='TD 网络课程' limit='10']
北京厚朴优学教育科技有限公司简称TD，因为公号微信号是testdaily，被用户简称为TD，从而得名。从2014年推出第一篇文章开始，TD在北美留学内容领域深耕三年有余，聚集了超过10万出国党用户，成为全国最大且最活跃的出国党微信学习社区。 在此过程中，TD结合用户的需求逐步开发出基于互联网的出国备考课程体系，包括托福/SAT/ACT/AP等核心课程，获得市场的广泛认可，业务发展扎实迅速，连续两年300%增长。 我们长期招聘各学科教师、留学顾问、销售、技术开发等岗位的同事，团队健康、待遇优厚，如有兴趣添加我的微信:zengdamo 。 本文作者曾艺超，亦以「damo」为人所熟知，TD（厚朴优学）创始人，连续创业者、持续学习者。在职业生涯中，做过为人称道的托福/AP老师，也写过10W+的文章，还写的了小程序代码。个人公众号「大漠的进化笔记」，欢迎关注和了解。
