托福写作干货：托福真题教你如何当老板！AD学术讨论话题梳理|AD工作类话题必备思路免费下载领取！

从2023年托福写作改革到2024年3月底，工作类话题共同出现了14篇[其中官方样题5篇，考场真题9篇]，话题方向依然是之前独立写作常考的三个角色：企业，领导，员工；

不同于独立写作已员工的发展为主要的考查方向，学术讨论题型貌似把工作类话题的考查重点放在了企业这个角色上；在已有的14篇中，有9篇在考查企业这个角色，4篇在考查员工这个角色，1篇考查了领导这个角色。

今天我们把屏幕前的你假设成一个公司老板，我们一起会老板的角度去思考这些学术讨论题目的出题原理和我们可以用到的思路。

作为老板，人才是你的企业发展中的核心资源，我们看到目前大多数工作类话题考查的就是企业如果去做好人才保留/发展，比如培训员工的方式，保有或者吸引人才的方式，员工的工作形式选择。要想解决这些题目，我们首先需要梳理清楚你作为老板会对于员工有什么样的期待。

你对员工的期待

Enhanced Employee Performance：你的员工的企业生产力主要来源，所以你会期待每一位员工能够时刻保持高的生产效率[productivity]以及为企业带来好的业绩[performance]。在学术讨论题目中，你会通过以下方式来提高员工

1.员工培训[online employee training]：

对于员工的培训可以帮助员工能够不断提高自己的工作技能和跟上行业的变化 [acquire new skills and stay updated on industry trends]；同时，在培训过程中，员工和你、员工和员工之间的相互交流也能够有助于带来更多的新的想法[innovative ideas]，这些都有助于提高员工的工作效率[increased work efficiency]

2.保有/吸引员工[retaining and attracting valuable talents]：

除了要不断提高员工的能力，你作为老板还需要做好这些员工的保留和吸引更加优秀的人才，这样才能够给你的公司带来稳定的发展。你如果想要做好员工保留和人才吸引，就需要思考清楚你的员工期待获得什么。

你的员工期待什么

1.生活保障[life quality]

员工来你的公司工作最主要的目的是为了通过工作给自己和家人创造更好的生活条件，所以你需要思考如何提高员工的物质条件来留住员工或者吸引员工来你的公司工作。你需要保证员工能够获得跟他能力匹配的薪资[fair salaries]，你可以给员工一些目标性的奖励刺激[performance bonuses]，如果能有其他的保障性福利[health insurance, wellness programs]那就更好了。

工作对于你的员工非常重要，但是它是你的员工生活的一部分，你的员工还期待能够利用工作外的时间去享受生活，所以你需要学会如何做好员工的工作和生活的平衡[work-life balance]。你可以选择给你的员工更多的假期/休息时间[vacation time]，你可以选择给员工提供更灵活的工作时间安排[Flexible Schedules]，你也可以考虑让选择选择远程办公[Remote Work Options]。

这些方式都可以让你的员工有更多的时间去陪伴家人[family relationships]、培养兴趣/技能[develop interests/skills]、社交[social]、放松身心[mental and physical health]。如果你的员工能够平衡好生活和工作，他们也会有更好的状态投入工作中。

2.职业发展[career development]

生活的保障只是你的员工在工作岗位上奋斗的目标之一，他们所有人带着想要实现自己的职业生涯目标和干出一番惊天动地的事业的目标进入社会的。你作为老板，除了可以通过实现员工的物质目标来留住他们，还可以通过实现他们的事业理想来留住他们。

你需要给员工提供非常清晰的职业路径[clear career paths]，让你的员工能够知道他在公司的发展方向[potential career progression]；

你也可以给员工提供持续的学习机会[continuous learning opportunities]以及职业晋升的机会[promotions]；

除了让员工能够明确自己的发展方向和目标，你还可以给他们提供更多表达自己的机会[open communication]，给他们更多工作上的认可[acknowledge and appreciate employees' contributions]，这些都能够让员工感受到自己的价值[a sense of value]。

随着你的团队越来越大，你可能需要考虑如何让你的团队能够更加高效得开展工作，你可以通过让更多优秀的人帮助你分担一些管理/运营工作，给他们更大的发展空间。这个时候你需要考虑如何发挥你的管理人员的最大效能，下一篇文章，我们将继续讨论如果你是公司老板，你期待你的团队领导如何帮你管理好团队。

[*上述内容仅适用于托福学术讨论话题思路]