2021-2022 AP班课年度优化
2016年我们刚开始推出AP课程的时候,只是比同行领先了一点点,甚至还在一些地方有明显的缺陷。但5年过去,我们每年都在对课程体系进行或大或小的精进,从来没有停止,累积下来已经形成了我们巨大的优势,挖出了很深的护城
新教师培训工作背后的思考
当一个新老师的职业生涯开始的时候,他是接受系统的培训还是只能闭门造车自己琢磨,这两者的区别是巨大的,不管是对老师个人还是对所在团队。 读完文章,我很高兴地看到我们AP教师团队在蔡兼的带领下,逐步开展了成体系、有效
优质课堂的4个核心要素|记3月8日TD大教研会
2021年3月8日下午,TD进行了寒假结束后的第一场全体教研会。这次教研会邀请了康小青(托福阅读)、董源(AP经济)、李雪(AP心理)及梅园(SAT阅读)共4位老师,分别根据自己的科目进行15-20分钟教学片断分
TD的教材是怎么做出来的?
相比于看得见摸得着的线下课程,线上课程对用户而言是相对比较“虚”的,尽管我们做了大量工作,但大部分都被隐藏在一根根网线背后,很难被看到。不过有一项工作却是例外,那就是我们的教材:教材排版是否用心、纸张是否精良、印
2021年AP季:逆流而上,凭什么?
时值疫情后的第二次AP考试季节,也是历史上最长的一次AP考试季。 相比去年,今年的AP考试形式再次发生剧变,从考试范围、考试形式、考试平台再到考试时间都有所不同,这也为考生的备考带来了巨大的不确定性。而坚定与考生
厚朴优学课程体验人人夸,凭什么?
曾老师点评 本周的主题非常好。因为我们宣称“让做事的人发光”,而支撑起公司业务的课程运营、督导、销售等课程服务的同事们就是非常重要的“做事的人”: 学员前后期的服务过程里有大量可预知和不可预知的问题----网络不
北京厚朴优学教育科技有限公司是一家怎样的公司?
关于我们 北京厚朴优学教育科技有限公司是一家针对北美留学的教育科技公司,创始人曾艺超为前托福/AP教师,核心团队由美国名校毕业生和平均从业经验7年的教育行业工作者组成。团队致力于为用户提供优质、可靠、成本可控的留
核心团队是剩下来的,不是选出来的
从工商注册的意义上来讲,TD创业已经将近4年,而从实际开始做事的意义上来讲,我们已经创业将近6年。 在这过去的几年里,我们从一个人、两个人,变成现在的70个全职员工的团队,这中间来来往往过很多人。有些人在团队里短
从2020年TD第一场教研会想到的
22号的时候我们组织了一场教师教研会,这是2020年转过年之后我们第一次将所有的老师聚集起来,探讨学生和课堂。 本次教研会的主题是“如何上好第一节课”,围绕这个话题,我们有四位老师做了充分的准备和精彩分享,分别是
一个团队的成长故事:TD创业笔记前言
作为一个务实且高效的团队,我们每天都充斥在做事的细节中,很少有机会停下来反思过去走过的路。同时因为我们为了讲求效率,在创业初期并没有很好的使用邮件的习惯,所以团队发展中的很多历史细节,一旦过去就无从考究。 这显然
2019·TD AP暑假班,进行了两个重大升级
damo注:暑假期间AP课程做了两个比较重要的升级,因为看到AP项目组的同事和开发的同事为此前后忙活了很久,所以我要求AP项目负责人莹莹写文章把这次的升级记录下来。我仔细读了莹莹的文章,发现这样的升级对于提升同学
打卡系统上线20天,我们答疑了5700+道题
如标题所说,这篇文章我想写两件事:团队自己开发的打卡系统的上线、以及有了打卡系统以后的成绩。 1.自己做一个打卡系统 在TD的课程体系里,作业打卡以及对应的答疑是从一开始就有的,因为我们认为有效的作业管理和答疑体
答知乎问:TestDaily的网课怎么样?_TD在线课程好不好?
这个问题在知乎挂了很久,但我一直比较佛系,没怎么想过给自己水一下。只是最近我们开始运营知乎,同事说你好歹得支持一下工作,挨不过去我才终于决定动笔。另外我看到这个帖子底下目前有三四个卖TD课程广告的,作为正主也是时
TD开了有史以来最大规模的一波课程
2019年1月26号,TD寒假班里的托福、SAT还有AP同时开课,我想记录一些片段,将来回过头来看一定会很有意思。文章涉及到一些数字可能会有些敏感,但犹豫了一下我觉得也还好,如果被竞争同行读到,就当是写出来共同进
跟踪了150场托福考情后,我们出版了这本写作备考教辅
不深入了解,不敢妄言理解。 。 本文系我写在TD公众号上的推广文,这里直接拿来发一下,以作纪念。从7点40推送到现在三个小时,在公众号渠道售出185本,也顺便小小记录一下这个成绩。 文章于2018年10月31日首
创业公司最有价值的是什么?
每一种生活方式都值得被点赞,但和我们一道走在创业的路上,就是选择了一条艰难和崎岖的路。 文章于2018年10月15日首次发表在damo个人公众号「大漠的进化笔记」。 在创业的很长时间里,我的心态都很卑微:我们没钱